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河南正商集团强制员工购买公寓,野蛮管理模式还能走多远?

2018/12/7 9:32:01      蓝鲸房产      

如果说,2018年年初,还有人对房地产调控政策“解绑”抱有一定期待的话,在如今即将进入年末尾声之际,应该再没有人对“楼市寒冬”的到来发出质疑。房企为了在这场寒冬中“活下去”,有的选择缩减开支,有的选择“瘦身”,还有一些房企选择“对员工下手”。

连日来,蓝鲸房产陆续接到房企内部人士爆料,包括荣盛发展(SZ:002146)为保业绩要求全员卖房,无业绩辞退;佳兆业(HK:01638)向员工售卖理财产品“补血”等各种企业内部乱象频繁发生。

近日,又有消息人士向蓝鲸房产透露,为解决公寓销售难题,河南正商企业发展集团有限公司(下称“正商集团”)强制要求员工以工资抵扣的方式购买公司旗下公寓产品,员工本人无权拒绝。随后,正商集团官方微博回应并无强制要求员工购买公寓。但在一天后,爆料人士以及正商集团官方平台均将相关微博内容进行删除。对此,蓝鲸房产向多位河南本地业内人士及接近正商集团相关人士进行追踪核实,多位人士表示对该事件有所耳闻。

蓝鲸房产梳理发现,成立于1995年的正商集团,属于河南本土房企品牌,其业务90%集中在郑州市场。虽然其他房企纷纷走出区域迈向全国化发展,正商集团却始终坚持偏居郑州一隅。在房地产市场高温行情时,正商集团曾凭借这种地缘优势得到发展。但随着全国房地产政策调控不放松,其固守的区域发展策略反到成为发展掣肘。与此同时,其过去几年重阵布局的公寓产品更是面临着较大的销售难题。

此外,业内人士向蓝鲸房产记者指出,正商不惜违反劳动法,强制员工购买公寓的背后,或许与其融资不足有关。

公寓去化困难 正商强制员工购买公寓

据消息人士爆料称,近日,正商集团强制员工以扣除基本工资的方式购买公司的公寓产品。蓝鲸房产与该人士通过私信进行沟通,但该人士拒绝采访交流,并表示具体信息已经通过微博发布。据该人士微博发文指出,正商集团内部举行了一场宣讲大会,强制员工以工资抵扣形式购买该公司旗下公寓项目,并且,针对不同级别的员工,抵扣标准也不一样,“享受经理级别待遇以及月工资超过1万的员工,每月拿出工资60%进行抵扣,期限为五年;普通员工,每月拿出工资30%-60%进行抵扣,具体比例根据员工自身情况确定”。

图片来源:爆料人士微博正文截图

该人士通过微博爆料后,正商集团立即在官方微博中发布了澄清声明。正商集团表示,其并未强制要求员工购买公寓,购买公寓属于员工自愿行为。但蹊跷的是,在发布后不久,正商随即又删除了该声明。与此同时,蓝鲸房产再次联系爆料人士,但该人士迟迟未肯透露详细内容,并于次日删除了相关微博信息。

图片来源:正商集团官方微博截图

无论是从爆料人士透露的内容,或是正商集团飘忽不定的反应来看,该事件背后的多处细节都充满了疑点。对此,蓝鲸房产致函正商集团问询,截至发稿前暂未收到回应。蓝鲸房产从多位接近正商集团的人士处得知,对于正商集团强制员工购买公寓一事,确有听闻。

盈科全球合作人郭韧律师向蓝鲸房产记者指出,公司强迫员工用自己工资来购房的行为违背了《劳动法》,公司有支付工资的义务,却无权利要求员工必须拿自己的工资去买房。此外,爆料中提到,公司还帮员工办小额贷款,但如果公司不具有金融资质,却发行相应的贷款,这也是有问题的。她进一步表示,在此过程中,购房人的权益也很难得到保障。

根据公开资料显示,正商集团成立于1995年,是河南郑州的老牌房企。在近几年当地其他房企纷纷走出全国化布局之时,正商集团却始终保持盘踞于郑州市场的现状。据一位长期观察河南市场的业内人士向蓝鲸房产指出,正商集团的项目90%都集中在郑州市场,在省内其他区域基本看不到正商的影子。

但令人意外的是,这种单一区域发展的方式并没有影响其业绩走势。其在郑州楼市中,无论在业绩或土地拓展方面,一直保持着当地龙头的优势。据克而瑞最新数据显示,截至2018年11月,正商集团权益销售额为177.16亿元,排名郑州房企销售额第一。土地储备方面,据中指院数据显示,正商集团的新增土地在河南市场中同样位居第一。

一位长期观察河南市场的业内人士向蓝鲸房产表示,自2015年河南全面实施“棚改”政策以来,郑州楼市便火速升温。为了更好的推行棚户区改造,诸多城中村项目均被改成公寓。并且,在2017年全国房地产限购政策收紧之后,郑州公寓市场因为不受限购政策影响,成为了市场的香饽饽,开发商也趁势加大公寓产品的供应量。然而进入2018年,房地产政策调控持续不放松,郑州的公寓市场也迅速冷却,供应量和成交量均大幅跌落。面对这种公寓市场成交惨淡的场景,之前重阵布局公寓市场的正商集团必然大受冲击。

由此看来,正商集团手里大量的公寓项目突然成了“烫手山芋”,这或也是引发其强迫员工购买公寓产品的直接原因。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向蓝鲸房产记者指出,一般公寓产品因为不限购等原因,会在住宅产品交易下降的时候出现升温行情。但是,随着房地产市场的价格管控力度持续加大、信贷长期收紧,那么公寓产品成交量降温也是不可避免的。

据上述观察河南市场的业内人士进一步指出,对于正商强制员工购买公寓这类行为,或许也与其融资不畅有关。

蓝鲸房产根据公开资料梳理发现,正商集团已完成了在美股、港股及新三板的资本布局。目前,其拥有香港主板上市公司正恒国际(HK.00185),美国纽约证券交易所上市公司Global Medical REIT(US:GMRE),新三板上市公司兴业物联(OC.872196),但由于这些公司市值不甚理想,对其融资并未带来多大帮助。据了解,自2015年8月正商集团完成借壳,并以“正恒国际”上市以来,其在资本市场的表现一直不甚乐观,目前正恒国际股价为0.245港元,总市值仅有15.13亿港元(约合人民币13.3亿元),整体估值较低,融资水平有限。

“作为河南本土房企,正商最大的优势在于拿地环节,但其劣势在于管理模式粗犷,而且融资能力跟不上去。”上述观察人士向蓝鲸房产记者表示。

管理模式不规范 家族企业管理存弊端

而上述微博人士的爆料内容中也提到,“正商集团没有请专业的后勤,各职能部门的员工在忙碌项目的同时还要轮流回总部做厕所清洁、食堂打饭师傅等工作。”对于这种工作分配的原因,该人士表示,这是正商集团除了省钱以外,“磨人性”的管理方式。

由此,足可窥见其在管理方面暴露出的弊端。

蓝鲸房产梳理发现,正商集团董事长张敬国涉足地产10余年,行事风格极为低调。由其一手创立的正商集团,从股权关系来看,是一家典型的家族制企业。工商资料显示,正商集团的股东分别为张敬国、张惠旗以及北京祥诚投资有限公司。其中,张惠琪是正商集团创始人张敬国及其妻子黄燕萍之女,持有正商集团9%的股份,另外张惠琪还通过其持股98%的北京祥诚投资有限公司持有正商集团90%的股份,属于正商集团的绝对控股股东。

图片说明:正商集团股权结构图

严跃进指出,在市场降温、没有客源拓展的情况下,让员工来买房的行为,实际上是一种控制欲比较强的企业管理模式。

据上述观察河南市场的业内人士向蓝鲸房产透露,由于正商集团家族企业的基因,再加上本身是一家长期深耕本土的企业,其在管理模式上缺少职业经理人的培养,内部管理模式较为混乱。

另据一位接近正商集团的人士向蓝鲸房产记者指出,正商不像其他企业一样有决策层和执行层高管,也没有制定一个规范化的企业管理模式,老板对企业的控制力极高,决策也大多由老板下决定。这也意味着,企业高管缺可能存在管理职权划分不明确等问题。

作为一家河南本土房企,正商集团在郑州雄霸一方已有些年头,先天的拿地优势让无数外来开发商眼红不已。但对于长期稳坐钓鱼台的正商集团而言,这种大权独揽的发展模式,是否会逐渐淡化企业对市场竞争的危机意识,从而诱发其对此种简单粗暴的管理方式有恃无恐?

近两年间,郑州楼市成为各大房企群雄逐鹿的战场,随着全国型规模房企们纷纷加大对郑州市场的扩张,正商集团的地缘优势将随之弱化,其野蛮的管理模式,又能助其跑多远?

在多数房企早已意识到房地产行业野蛮生长的“黄金周期”大势已去的当下,市场变得更加理性,企业竞争也更为激烈。这种艰难时刻下,稳定军心变得尤为关键。而那些伤了内部士气的房企要如何在艰难的市场中重揽大局?值得深思。

(编辑:newshoo)
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