2017年是南京银行新20年发展征程的元年，也是上市10周年。4月25日，南京银行正式发布年报，全面亮出2017年度经营管理“成绩单”。总体看，2017年南京银行持续推进战略转型，主要经营指标符合预期，规模利润稳步增长，继续保持了经营稳健、业绩优良的发展局面，进一步巩固上市银行中业绩增长领先地位。

经营稳健，主要业务指标较好

截至2017年末，全行资产总额1.14万亿元，较年初增长7.26%;存款余额7226亿元，较年初增长10.29%;贷款余额3890亿元，较年初增长17.23%。

2017年实现利润总额118.84亿元，实现归属于母公司净利润96.68亿元，同比增幅17.02%，净利润增幅继续在上市银行中位居前列。加权平均净资产收益率16.94%，较上年提升0.69个百分点，保持较高收益水平。资本充足率12.93%，拨备覆盖率462.54%，继续保持较高的风险抵御能力。不良贷款率0.86%，继续保持同业较优水平。

股东回报保持稳定提高。至2017年末，归属于上市公司股东的每股净资产7.94元，较上年提高0.64元/股，提升幅度达8.77%;实现基本每股收益1.09元，较上年提高0.14元/股，提升幅度达14.7%。

南京银行的品牌形象和市场位次也在稳步提升，并得到市场和社会的认可。在英国《银行家》杂志全球1000家大银行排行榜中，排名第146位，在2018全球银行品牌500强排行榜中，排名第124位，分别较上年提升了6位和7位。荣获《金融时报》“2017年度十佳城市商业银行”、中国上市公司协会“2017年度最受投资者尊敬的上市公司”等称号。

支持实体，金融普惠润泽小微

南京银行不断加大服务实体经济力度，将此作为全行战略转型的着力点，积极探索和创新服务实体经济的有效方式及实施路径，切实提升服务质效。以客户分类为主标尺，全行全面推行“鑫伙伴计划”、“淘金计划”、“鑫火计划”三大行动计划，协同联动支持小微企业、中型企业和大型企业。其中，“鑫伙伴计划”纵深推进，基础客户数量显著增长，达到1200多户;“淘金计划”全面推开，基础性研究、目标行业筛选和项目落地投放等工作有序开展;“鑫火计划”取得突破性进展，并积极推进产融基金筹集工作。

2017年底南京银行正式设立普惠金融部，将普惠金融业务的发展提升至战略层面，围绕支持小微、“三农”、“双创”等领域，积极布局。截至当年末，全行小微业务贷款余额超1400亿元，小微业务客户总数近13000户，连续六年实现“两个不低于”(即对于小企业信贷投放，增速不低于全部贷款增速、增量不低于上年)，近两年更是全面贯彻执行“三个不低于”(即小企业贷款增速、户数、申贷获得率三个维度)的要求，走出一条具有南京银行特色的普惠金融发展之路。

战略落地，零售服务社会民生

南京银行坚持以“零售客户价值创造”为导向，2016年启动大零售战略，2017年全面落地战略规划，持续增强价值创造能力，取得显著成效。丰富的金融产品超市、完善的服务架构、专业化互联网金融平台等，让老百姓感受到实实在在的优质金融服务。

2017年全行个人存款余额首次突破千亿大关，在各项存款中的占比提升至近15%;个人贷款余额较年初增长幅度超40%，在各项贷款中的占比达23%。消费金融中心基本形成核心直销和互联网创新双支柱业务发展特色模式，全年累计投放超500亿元;技术输出合作银行已达22家，地域范围覆盖全国13个省、直辖市的68个城市。产品体系不断丰富，手机银行、网上银行、微信银行、直销银行功能持续优化，“你好e贷”新应用成功上线并已实现全省覆盖。私人银行品牌正式发布，17家分行相继成立私人银行或财富管理中心。

稳扎稳打，重点业务巩固优势

紧盯改革创新转型发展，南京银行的各大重点板块业务取得较好进展。

公司金融强化板块联动，重点客户服务体系逐渐完善，战略合作客户数量明显增加。绿色金融业务产品进一步丰富，50亿元绿色金融债券成功发行，绿色金融贷款投放增长明显，推出光伏项目贷、排污权质押、碳配额质押等特色产品。投行业务“双创债”成功发行，推进“绿色债务融资工具”，浙江地区产融基金项目已完成签约与设立，持续推进江苏等地区产融基金项目，为地方产业转型升级发展提供支持。

启动交易银行战略，制定出台交易银行发展战略规划，调整相应组织架构，业务取得良好进展。推出针对电商平台类客户的资金监管类产品、综合收款服务产品等，与多个平台合作供应链业务，并有效开展跨境业务。

2017年南京银行正式成立自贸区业务管理中心，打造本外币一体化跨境金融综合服务平台，充分利用上海自贸区先行先试的创新优势，积极向境内外主体提供自由贸易账户项下金融服务。

资管业务回归本源，秉承“价值投资”理念，在产品的净值化转型方面持续迈进，全年共发行5000余款产品，实现理财产品销售6400多亿元，综合实力保持市场前列，对全行中收增长的综合贡献度也明显提升。资金运营中心顺利实现独立持牌，进一步拓展了发展空间。托管业务快速增长，规模达到1.67万亿元。紫金山·鑫合金融家俱乐部增设人力资源专委会，成员行扩至142家，覆盖了全国26个省、直辖市、自治区，成员行总资产规模突破了20万亿，进一步提高了市场影响力与成员行之间合作共赢的能力。

未来已来，科技引领智慧发展

近年来，南京银行将金融科技作为转型发展的重要突破口之一，主动求变，适应互联网技术迅猛发展带来的金融生态环境变化，优先支持金融科技建设，促进科技与经营发展的全面融合，不断增强发展的可持续性和良好的成长性。2017年度，全行科技总投入4.4亿元，占营业收入的1.77%，较上年同期增长16.36%。2018年，研发和科技系统建设方面的投入，计划再增加不低于20%。

2017年7月，南京银行与阿里巴巴、蚂蚁金服达成战略合作协议，正式启动“鑫云+”互金平台建设，依托平台切实践行普惠金融，聚焦综合化金融服务，做中小银行和行业平台的连接者，打造全新的互金开发平台，构筑与实体经济、金融科技企业深度融合的共享生态圈，走出具有自身特色的科技金融之路。2017年10月，该平台项目一期正式投产运行，体现了南京银行科技速度。2017年，南京银行作为唯一的金融机构，荣获阿里巴巴年度“云栖奖”。

2017年12月31日，南京银行首家智慧银行正式开业，通过人脸识别、数字多媒体等技术打造了国内银行业首个覆盖客户家庭全年龄段成员的探索式互动体验空间，开启了从传统网点的“业务办理场所”向“金融生活体验场所”的转型。

南京银行网络金融业务也在蓬勃发展。截至2017年末，直销银行用户数突破210万户，较年初增长40%;平台理财产品销售、e贷产品投放呈现较快增长。

加强治理，有效提升管理支撑

在实现经营规模稳健增长和经营绩效持续提升的同时，南京银行不断加强风险合规管理，全力构建可持续健康发展的基础。

按照监管部门部署和要求，结合南京银行实际，全行组织开展了“三违反”“三套利”“四不当”“市场乱象”等一系列专项治理工作;不断健全风险合规治理架构;强化重点领域风险防控，实现资产质量的总体稳定，保障业务运行的总体平稳。

2017年南京银行实现“基础管理提升三年行动计划”的圆满收官，在集团化管理、人力资源管理、数据管理等各业务、事务条线，总分行共完成200多个全行性项目，100多个自选项目，取得阶段性成果，为强总行的目标打下坚实基础。

心态开放，法巴合作日渐深入

2005年，南京银行与法国巴黎银行签署战略联盟合作协议和业务合作协议，法巴作为南京银行的战略股东，对南京银行的支持作用不断增强。12年来，双方共同见证了我国银行业持续推进对外开放的历程。

2017年，双方秉持更加开放的心态，战略合作模式呈现新的变化。在资产管理领域，法巴正式引入南京银行部分人民币理财产品作为其在国内开展金融业务、服务高净值客户的重要补充，这是外资银行首次代销国内中资银行的理财产品。在交易银行领域，南京银行不仅针对“走出去”的中资企业开展精准营销，携手法巴打通境外融资渠道，提供全方位的金融产品与服务;还为境外“引进来”的企业开展业务合作，通过本土化的业务优势和管理技术，成功推动客户落地，国际企业合作机制更趋完善。从南京银行“输入”法巴的行业经验、技术为主，到法巴开始“输入”南京银行的本土化经验与产品，双方实现了单向到双向的跨越。

目前，双方明确了战略合作新方向，一方面，继续保持并深化在消费金融、私人银行、数字银行、人力资源等重点核心领域的合作;另一方面，将交易银行、大数据和交叉销售确定为未来合作的新方向，致力于打造新的转型驱动。

加强党建，突出党建领航作用

2017年，南京银行积极贯彻落实国企党建工作总体要求，把党建工作要求写入公司章程，牢固确立党组织在公司法人治理结构中的法定地位;认真落实党委会前置程序要求，定期召开党委会研究、决策经营发展中的重大问题;健全完善党委组织体系，在总、分两级设立了党委相关工作部门，并将总行党群工作部与纪检监察部分设，充实了党建从业人员数量;建立基层党建督导机制，首批党建督导员已上任，并开展了督导工作;深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展了以“筑党建基石聚发展合力”为主题的党建系列活动，形成了抓党建促发展的良好氛围;精心组织、周密部署，采取多种方式营造学习好宣传好贯彻好党的十九大精神的浓厚氛围，从而引导全行以更加坚定的信心、更加勤奋的工作，投身各项改革发展事业。

2018年，南京银行将肩负新的使命，坚定回归本源，聚焦转型提升，坚持创新驱动，继续保持规模的稳健增长，保障经营效率的持续提升，保持盈利能力的平稳增长，奋力实现更高质量发展，谱写“做强做精做出特色”的历史新篇章。