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光大银行南京分行行长龚小元:开拓创新 在挑战中寻求机遇

2018/12/8 8:06:44      大众证券报      

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个人简介:龚小元,现任中国光大银行南京分行行长。在他的带领下,南京分行实现了新的辉煌。六年多时间,分行资产总额和存贷款总量增长了两倍多,连续5年被评选为总行 “先进单位”,并先后获得全国金融工会 “五一劳动奖状”、光大集团先进工会组织、光大银行先进单位、光大银行模范职工之家、江苏省省级机关“工人先锋号”、南京市文明单位等荣誉称号。龚小元本人也荣获了全国金融系统五一劳动奖章、光大银行“优秀分行行长”和光大集团工会 “职工之友”等先进表彰。

光大银行南京分行拥有良好的发展基础。但近年来,经济金融形势多变,利率市场化进程加快,银行竞争加剧,信贷风险集中暴露,银行经营面临前所未有的压力。龚小元提出:“南京分行要二次创业,更创辉煌”。面对困难,他知难而进,转变经营思路,大力推动南京分行业务创新和结构转型。

知难而进 锐意创新出思路

一是提出拓展新兴业务,加强综合金融服务的发展思路。从“大公司”、“大零售”角度出发对投行、同业、贸金、资管、金融市场、电子银行和信用卡等业务进行整合,创新组合产品,为客户提供综合服务,推动业务增长。

二是提出优化业务结构,制定差异化的客户发展策略与服务模式,借助城镇化和互联网金融,促进“大中小”客户均衡协同发展,促进客户建设与业务推进的长期良性互动发展。

三是坚定不移地执行创新战略,培育银行未来竞争能力。将信息科技转化为生产力,全力做大做强电子银行业务,拓宽客户服务领域,全面提升公司、零售金融服务水平。

明确了发展思路,辅以扎实的执行,南京分行逐步实现了利润来源的多元化,盈利稳定性不断提高。投行、托管、同业、贸金等新兴业务得到大力发展,分别获得总行对应条线的先进称号。客户结构得到不断优化,电子与网络渠道进一步拓宽,线上线下金融服务功能不断完善。截至2018年3月末,分行存款余额达到1379亿,比2011年末增长了893亿元,这6年多的增量是前12年总量的翻番。光大南京分行在全行系统内经营绩效等级评分和平衡计分卡连续多年位列前三甲,在南京这个非一线城市创造了一流的业绩。

浪遏飞舟、击楫中流。辉煌背后,是龚小元作为掌舵手的坚持和执着,他告诉自己:只有不断迎接新的挑战,不断攀登新的高峰,才能真正成为一个优秀的职业经理人。

身体力行 科学管理促执行

在经营决策上,龚小元高度重视分行领导班子战略思维能力的提升,通过分行党委会、行长办公会、碰头会等形式,与经营班子成员充分沟通、统一思想,集体决策分行发展转型思路和业务拓展重点。他明确提出“要立足实际、善于借鉴分析,要敢于创造性地开展工作,要集中精力解决一些战略性和前瞻性的重大问题,牢牢把握发展的主动权”。

在实际工作中,龚小元坚持“实事求是、深入基层”的工作方式。他带头执行分行领导联系点制度,到南京分行任职以来,各经营单位都留下了他与干部员工调研访谈的身影。

自开展党的群众路线教育实践活动和“两学一做”以来,他更是积极响应上级号召,带头高标准严要求查摆问题并提出具体整改措施。同时,在分行内部发起了“提质增效”专项活动:调整优化部门的业务和管理职能,加强各业务条线之间的协同配合;按照科学、透明、高效的原则,梳理、优化和完善分行项具体的工作流程,使全行的资源配置、指标分配和内部管理更趋完善;强化二线为一线服务,加强督导、细化考核,切实提高管理效率。

龚小元通过身体力行的方式,通过一桩桩一件件细致的行动,将“民主决策、亲民务实、尊重一线”的工作作风,润物细无声地传递和影响到全行上下各级各类人员。他为全行上下指出发展方向,实实在在地帮助基层解决经营管理中遇到的困难和问题,帮助员工排解疑虑,鼓劲头、出点子,充分有效地调动了全行员工的积极性和创造性,使南京分行在规模和利润继续保持健康快速增长的同时,员工人均收入也一直保持10%以上的年均增长幅度。

知人善任 提升能力造团队

人是企业发展的第一要素,为保持南京分行的发展后劲,龚小元同志高度重视人才培养,致力于打造一支有激情、有执行力、能攻坚克难的干部队伍和优秀团队。通过干部竞聘、岗位交流、后备干部培养等措施的实施,提拔了一批年轻、有朝气、有活力的干部;通过指明业务方向、加强同业交流和培训,拓宽了现有经营人员的业务视野,提升了各经营团队为客户提供全方位金融服务的能力。

在他的指导和大力推动下,分行涌现出一批优秀的经营团队。公司业务一部一个不到10人的经营团队,连续多年日均存款增量在10亿元以上,存款余额超百亿,连续多年被评为总行先进集体。南京分行辖属二级分行中有四家被评选为总行十佳二级分行,在当地和系统内均树立了标杆。其中,常州支行更是荣获了全国五一劳动奖状。

回馈社会 营造氛围促和谐

作为国有股份制银行的分行行长,龚小元同志一直强调“企业应打造优秀文化,营造良好氛围,对员工和社会承担相应的责任”。

龚小元始终保持服务地方经济、保障社会发展的责任心,要求南京分行积极参与扶贫捐助、希望小学捐资助学、大地之爱·母亲水窖活动、环境保护、无偿献血等社会公益事业。在他的号召下,分行累计捐助公益款项逾百万元,同时还先后派数人前往苏北泗阳和沭阳贫困地区参加扶贫工作,支持当地的经济发展,履行了商业银行应尽的社会责任。

他关心员工生活,保障员工权益,在这方面做了大量实事。在他的大力支持下,分行不断完善工会组织建设和制度建设,积极推进职工之家建设。坚持每年召开职工代表大会,广泛征集员工提案,采纳建设性的建议,解决员工关注的切身问题;积极开展“职工小家”建设,在分行大楼和各网点都配备了健身房、图书角、小食堂、文化墙等。建立《阳光关爱基金》制度,组织员工自愿捐款,帮扶救助困难员工,慰问员工很多都亲力亲为;关注员工身心健康,组织心理咨询讲座,每年组织员工进行体检;坚持慰问离退休员工,定期进行拜会和走访;为丰富员工业余生活,成立数十个活动兴趣小组,定期组织摄影、游泳、登山、健身、篮球、乒羽、登山等活动。

他提倡打造 “学习型、创新型”企业,提升员工职业能力。为此,他高度重视员工培训,责成相关部门组织各种业务技能培训和劳动竞赛,提高员工业务水平和职业技能;不失时机地开展思想政治教育工作,号召员工爱岗敬业,遵守职操;给员工发放书刊杂志,开辟图书角,受到员工一致好评。

这些细致的工作,积沙成塔、汇水成海,形成了南京分行独有的文化,“简单、和谐、共创、共享”成为分行文化的主旋律,有效增强了企业凝聚力,增进了员工归属感和责任感。南京分行这些年来干部员工队伍一直保持稳定,年离职率保持在3.5%以下,如此高的员工忠诚度,在本地同业中名列前茅。

龚小元正用勤勉的风格,严谨的作风,充满激情的奉献,带领光大银行南京分行在挑战中寻求机遇,以出色业绩回报社会,以和谐文化回报员工。相信光大银行南京分行在他的继续领导下,凭借着优秀的团队和开拓创新的精神,依托着和谐的企业文化和强大的企业凝聚力,一步一个脚印,扎实进取,必将征服一个又一个高峰。 尹超

(编辑:gifberg)
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