那些比老板还强势的企业明星

虽然不可抵押,但当人力资本大到足以影响企业现金流时,谈判力就急剧上升,从而同样能变成实际上或事实上的企业所有者之一。

人力资本虽然不可抵押,但当人力资本大到足以影响企业现金流时,谈判力就急剧上升,从而人力资本所有者同样能变成实际上或事实上的企业所有者之一。此类人力资本突出到足以改变谈判地位时的情形,并不少见,最突出的是体育行业。

对美发师来说,技艺高超,在店里声誉好,客流大,分成就会多。但无论怎么分成,毕竟拿不到全部,这就有个权衡问题。若是这个高手美发师非常努力,把所在的店带火了,其他美发师就会跟着沾光,但其他美发师的增益不会跟这个高手美发师分享,这又存在激励不足的难题。试想,假如该高手美发师自己开了店,努力所得就会全归自己所有,干活的动力就十足。在别人的企业里当明星美发师,与自己开店,激励强度差异显著。这种差异来自努力所得的分享程度,前者只是部分分享,后者是百分百拥有。咋看起来,后者肯定更划算。这就是美发师们喜欢干了一阵子就开始创业的缘故。

只是,开店有开店的麻烦,不仅要操心经营管理,还得承担风险。开店需要投资,这些投资投下去,就固化了,有些还会沉没,只有店存续的时间够长,客流量稳定,创造的现金流足以弥补投入的各种成本,开店才是划算的。而在别人的企业里干活,则完全不必操心这些事。美发师只需要做好自己的事,凭本事和努力获得收入,不需要承担美发店运营所带来的各种风险。因而,美发师想不想创业,取决于风险偏好以及自身承担风险的能力。如果一个美发师风险厌恶程度较低,承担风险的能力较强,那就可能倾向于自己开店;反之,如果一个美发师风险厌恶程度很高,承担风险的能力较弱,创业的动力就不足。

并非每个人都想着创业。有人喜欢做销售,提成多;有人喜欢文员岗位,为了稳定。两者收入看起来相差较大,可风险也差异也很大呀。风险和收入之间存在匹配性,匹配度决定了资源配置的效率。假如一个企业文员与销售人员的收入相差很小,还有人愿意干销售吗?而一个企业没有销售,就无法拓展市场,产品卖不出去,价值实现不了,还怎么生存?反之,假如文员岗位收入不高,还得让其承担很大风险,比如与企业业绩挂钩,那么文员岗位的激励就会扭曲,也没人会愿意干了。在一个组织中,不同岗位承担的风险有差别,相应的,收入水平和收入给付的方式也有差别,两者之间匹配,组织才有效率。

不过,即便一个美发师风险厌恶程度较低,承担风险的能力较强,也不一定能创业。毕竟,创业需要很多条件,最重要的是资金。租店铺需要钱,购买必要的设施需要钱,日常运营需要钱,总之,开一个店处处得花钱。假如一个美发师想着创业,那就得准备好这些本钱。美发师的本钱不多,就只能开一个小店,而小店赚钱少,很可能还不如在大企业里当明星美发师。所以,如果开小店的机会成本太高,就不足以激励美发师去创业。假如美发师想着去开大一点的店,就会面临资金的约束。那就得想办法融资。一个可行的办法是向银行借。这就会遇到人力资本的难题,一个主要靠人力资本吃饭的人没什么可抵押的物品。无论你怎么解释你的手艺多么了不起,也无法说服银行给你贷款。道理很简单,你的人力资本没法抵押,对银行来说这就意味着没法控制风险,谁敢贷款给你?

人力资本的不可抵押特征很麻烦。虽然说一个高手美发师肯定能带来稳定的现金流,但这种现金流本质上是或有的,并不确定,不像机器设备或者房子那样确定,后者因为价值确定,作为物质资本就可抵押。人力资本不光价值不确定,还无法和美发师分离。这种不可抵押性让美发师们创业非常困难。一些美发师因此不得不打消了主意,安心在一个大企业里做明星美发师。

现在,大家能明白为何美发师愿意和所在的企业分享所得了吧?

假如一个美发师的本事足够大,是行业里的明星,那情形就又不一样了。即便这个美发师缺少资本开大店,但其一举一动足以影响所在企业的现金流,本质上就成为所在企业的重要利益相关人。在这种情况下,所在企业若按通常的激励模式来激励他,可能就难以收到相应的效果。这种明星美发师,其他大企业早就睁大了眼睛巴不得把他挖去,这就存在一个人才竞争问题。美发行业的人才竞争从来都很激烈,因此,美发师的流动性很大。在有很多竞争者时,所在企业就面临着随时失去这个明星美发师的风险,想要断绝那些同行的觊觎之念,最佳对策就是把这个美发师变成企业的自己人,或给其股份,成为所有者之一;或给其分红的权利,参与企业分红。不管采取哪种形式,这样的明星美发师最终都会与企业所有者平起平坐,有些时候他们甚至比企业所有者还强势。

此类人力资本突出到足以改变谈判地位时的情形,并不少见,最突出的是体育行业。一些球队的明星球员粉丝数千万,号召力强,话语权超大,足以参与企业的治理。而在高科技领域,核心技术人员一般也都是企业的股东,因为只有成为企业的股东,才能防止这些人才的流失。在服务领域,人力资本大的员工则干脆结成合伙人,办合伙企业。这些不同的组织形式和激励机制,都因员工人力资本的特征而改变。换言之,人力资本虽然不可抵押,但当人力资本大到足以影响企业现金流时,谈判力就急剧上升,从而人力资本所有者同样能变成实际上或事实上的企业所有者之一。

(作者系中国人民大学经济学院教授)

编辑:newshoo

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