今年是2020-2022国企改革三年行动攻坚之年，记者获悉，截至6月底，我省国企改革任务 总体完成进度超过50%，全省国有企业发展质量和经营效率 得到显著提升，国有经济在"强富美高"新江苏建设中的战略支撑作用 进一步显现。 

　　在镇江港码头，来自澳大利亚的18万吨开普船正在靠泊卸货，整个码头一派繁忙的景象。今年上半年，镇江港完成吞吐量5950万吨、营收6.19亿元、利润9000万元，分别增长16.6%、12.7%和109.4%。效益提升源于改革带来的内生动力。作为劳动密集型国有企业，镇江港务集团瞄准降本增效采取了一系列措施：在全省率先上线散杂货生产业务系统，减少损耗的同时将作业效率提升25%。

　　镇江港务集团有限公司金港分公司总经理张延国说：“集团对信息化、自动化、智能化、机械化的投入，力度逐步加大，产能建设得到了有效提升，追求的最终是流程无人化。”

　　与此同时，镇江港务集团从内部改革着手，精简管理机构，已裁减二级部门15个，减幅28%。

　　镇江港务集团有限公司人力资源部部长黄爱国说：“实行‘干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减’三项机制改革后，员工的积极性得到充分激发，干部的潜能得到充分调动，收入这块也实现大幅度增长。”

　　镇江港务集团的做法也是全省国资国企改革的一个缩影。作为国资大省的江苏，近年来聚焦提升企业活力、效率的关键环节，不断深化国企劳动、人事、分配制度改革 ，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，推进用工市场化。同时督促省属企业及各级子企业清退不具备优势的非主营业务和低效无效资产。

　　今年上半年省市国资委监管企业实现营收5818.74亿元，同比增长35.78%，两年平均增长12.71%；实现利润724.62亿元，同比增长61.1%。

　　（江苏广电总台·融媒体新闻中心郭艺、何斐、冯源、郝朦、丁峰、耿润方、季栋报道）