“我们公司的业绩不够优秀，但是足够稳健。我们希望的投资者是‘种树型’的，分享企业成长的价值。”大千生态(603955)董事长栾剑洪就公司上市四年的业绩表现如此表述。

上市四年 业绩稳健上升

大千生态2017年作为南京市第一家市政园林类公司在上交所挂牌上市，主要从事生态景观规划设计、工程建设、项目运营，苗木种植及销售等生态园林业务，同时布局与主营业务有较强协同效应的生态修复、文旅运营等新兴业务，主要集中在城市环境提升、乡村振兴建设、生态修复工程、文旅运营等相关领域，目前已形成“生态景观规划与设计、生态环境建设与治理、景观养护与运营、文旅运营”为一体的生态产业链。

数据显示，2017年上市的大千生态当年实现营收6.78亿元，同比增长13.41%;净利润0.78亿元，同比增长12.46%。2018年实现营收8.02亿元，同比增长18.5%，净利润0.9亿元，同比增长15.04%;2019年实现营收9.19亿元，同比增长14.63%;净利润0.94亿元，同比增长4.46%。2020年实现营收9.44亿元，同比增长2.73%;净利润1.02亿元，同比增长8.44%;扣非净利润为1.01亿元，同比增长13.19%。

值得一提的是，2017年11月，财政部下发“92号文”，要求严控PPP新入库项目，并开始集中清理已入库但不合规的PPP项目。此前粗放式的市场发展走向规范化运营，而随着国家对环境建设的重视，城市化进程的加快，房地产市场的萎缩，资质齐全、财力雄厚的国企与央企也加入到园林市场的竞争中。

优化信息化管理 助力风险控制

“园林工程行业存在一个普遍现象就是企业的长期应收款较高。长期应收款高企，就会给上市公司带来较为不利的影响，导致现金流承压较大，进而带来坏账风险等，此前就有龙头上市公司因此陷入巨额债务。”业内人士告诉记者。

大千生态2020年年报显示，按项目进度结算的EPC业务模式已成为大千生态现有业务的重要组成部分，公司将优质EPC项目作为发展重点。尽管PPP模式是园林项目中不可缺少的项目形式，也在公司业务中占据一定比重，但公司在PPP项目中不提供抵押担保，同时，公司在选择PPP项目时将地方政府偿付能力作为项目筛选首要标准。

在竞争态势日趋激烈的市场环境里，公司通过建立完善的信息化管理，继续强化基础管理、强大基层团队，有效提升公司内部管理和员工能力。公司2020年信息化投入382.02万元，同比增长247%，切实提高了公司精细化管理水平。

“行稳致远是公司一贯坚持的总体策略。公司不片面追求规模和速度。”栾剑洪就此问题告诉《大众证券报》记者，公司的财务安全性指标在同行业上市公司中名列前茅，保证资金安全性是公司财务内控的最核心思想，项目投资中“有所为有所不为”。

大千生态股东大会上，2020年完成定增引入的战投南京安居建设集团有限责任公司与上海大正投资有限公司均具有地方国资背景，南京安居是南京最大的政策性住房建设集团。他们的代表对公司2020年业绩均表示肯定。

记者 李忠