7月8日，多氟多召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署大会。董事长李世江讲话时指出，经济周期有波动，但创新与奋斗的价值永恒。让我们以“灵心”聚智、以“巧手”践行，在数字化转型与产业创新中，共同书写多氟多穿越周期、迈向卓越的新篇章。

李世江在以《靠灵心巧手穿越经济和产业周期》为主题的讲话中指出，智慧碰撞与深度交流，既是凝聚共识的方式，更是企业持续进步的鲜明标志。“灵心”是创新思维，“巧手”是技术落地， “灵心巧手”就是构建穿越周期的能力，终极目标是实现全员的“心灵手巧”，而达成这一目标的关键路径，在于数字化转型与硅基文明滋养下的管理创新。

回顾今年上半年，春节前后的两件大事值得深思。一是“哪吒精神” 所彰显的“我命由我不由天”的奋斗意志，这与我们面对复杂环境时的突围决心高度契合;二是全球数字化浪潮的加速演进，其影响力已引发国际社会的高度关注。在这场博弈中，我们既成功抵御了部分冲击，更在实战中积累了经验、增长了本领。正是这种在挑战中成长的智慧，支撑着我们穿越周期的底气。

从产业实践来看，我们的“氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑” 项目，入选国家高技术产业化示范项目，标志着技术创新已成为穿越周期的硬核支撑。而从个人经历到企业发展的脉络中，更能看到使命的传承与战略的契合。

今年在云南子公司调研时的经历，让我对“灵心巧手”有了更深的体悟。在二战飞虎队战斗过的滇缅边境，烈士陵园中的红色教育让我坚定了“头颅掉了不过碗大的疤，流血也当戴大红花”的信念。这种意志的锤炼，正是我们面对困难时“人的成长”的核心内涵;而当地处于亚欧板块交界带的地质特征——密集的火山、奇特的天坑，尤其是火山形成的温泉，更引发了我对产业本质的思考：温泉水中含有的硅、硼、锂、氟等元素，与多氟多深耕的领域高度契合。这究竟是自然的巧合，还是地球深处给予的启示?答案或许不重要，但它让我们更加确信，深耕氟、锂、硅、硼等元素的研发，正是顺应产业规律的必然选择。

这种启示在元素周期表中得到了科学印证：硅与碳同属一族，外层均有4个电子，形成稳定结构的特性，为碳基文明与硅基文明的融合提供了物质基础。过去我曾认为硅基文明会取代碳基文明，但中宁硅业在硅碳负极、碳化硅半导体领域的突破让我明白，两者的关系是共生而非替代。这种认知升级指导着我们的产业布局——从氟基新材料开发六氟磷酸锂、六氟磷酸钠，到氢燃料电池的研究;从“氟硅不分家”到“氟硅巧分家”后的半导体与数字化探索，再到融合发展智慧能源，形成了环环相扣的底层逻辑。

碳基与硅基文明的差异，本质上体现在能源获取与生命存在方式的革新。能源方面，人类正从“看天吃饭”的光合作用、“向天索能”的光伏利用，迈向“与天共舞”的核聚变时代。中国光伏产业从跟跑到领跑的跨越，印证了这条路径的正确性。生命存在方式方面，从碳氢化合物氧化供能的传统模式，到依托硅基材料的机器人、半导体、人工智能，文明形态的演进为企业发展提供了宏大坐标系。我们研发的硼同位素，正是深入原子核内部、实现裂变与聚变可控的关键，这让多氟多的社会价值站上了新高度。

生产方式的变革则是穿越周期的直接抓手。从机械化、自动化到数字化，从无人工厂、黑灯工厂到黑屏工厂，我们正通过供应链、需求链、智能制造链的“三链合一”，实现数字化与全流程自动化的深度融合。今年，我参加了夏季达沃斯论坛，数字化与新能源成为全球政要、企业家的核心议题，这与我们的战略选择高度一致。当前，数字化浪潮正从消费端向生产端转移，制造业作为主阵地，竞争力已不仅取决于资源占有量，更在于通过数字化治理提升体系与能力。我们提出的 “5+1”理念、“5 个一”目标，通过全场景覆盖、全流程穿透、全价值洞察，正是要实现全要素一目了然、全解析一竿到底的管理境界。

数字化的实践思考为这一路径提供了鲜活注脚。从生产安全与设备管理维度验证了数字化对效率的提升;以行政办公会为例，展示了AI对组织向心力的重塑;数字化正在重构企业架构、流程与文化;以印巴空战为例，强调数字化体系对精准决策的支撑……这些智慧结晶共同指向一个结论：数字化不是简单的工具升级，而是从治理模式到价值创造的全面革新。从效率竞争到生态竞争，从确定性控制到不确定性应对，从资源消耗到数据驱动，从产品服务到“产品+服务”模式，每个维度的突破都是穿越周期的阶梯。

面对当前“内卷”的市场环境，中央经济工作会议强调的“健康发展”理念，为我们指明了方向：表面的竞争白热化，本质是创新能力与数字化水平的较量。多氟多要实现“在卷中突围、在卷中出彩”，需聚焦四大工程：

一是氟磷协同的一号工程。磷肥产业大会上，专家共识已明确：氟化工与磷化工进入“互相拥抱”的时代。磷矿中氟资源储量是萤石的10倍，我们研发的六氟磷酸锂，通过氟磷结合，为新能源领域提供了核心材料，这正是“灵心巧手”的典范。

二是同位素突破的世纪工程。深入微观世界的“原子核长征”已起步，氟、硼、硅、锂等同位素的研发，将为新能源、半导体、人类健康等领域提供底层支撑。我们正在“从事前人没有从事过的光荣事业”，正是这种探索精神的写照。

三是智慧能源工程。制能、储能、节能三位一体的智慧能源体系，正在形成新的增长极。氟芯电池产能规模的突破，将成为穿越周期的重要支点。

四是数字化赋能工程，这三大工程的落地，都需要数字化平台的支撑，而最终目标是人的成长。正如多氟多总经理李云峰所言，AI重构世界的速度远超认知，数字化的终极意义是让每位员工在价值创造中“完善本心、发现新我”。

当前，自我革命是企业健康发展的核心动力，面对市场内卷，企业需破除惯性思维，这与数字化转型、创新驱动相辅相成，能推动企业从资源依赖转向能力提升，在周期波动中保持活力，实现可持续发展。中央媒体强调的“青春力量”与“自我革命”，正是我们每位员工应有的姿态：对自己“狠一点”，在成长中贡献价值，让生活更美好。

“灵心巧手”是穿越周期的能力核心，而全员的“心灵手巧”则是这一能力的终极形态。当创新思维融入每个员工的心智，当精湛技艺成为每个岗位的标配，多氟多便能在经济与产业周期中从容穿越，让企业的发展与国家战略同频共振，为社会创造更大价值。

福轩