近日，浙商银行南京分行成功落地分行首笔并购银团贷款，以专业高效的综合金融服务，支持泰州市某辖区住房板块的国企改革和区域房地产市场的稳健转型。此举不仅为区域经济高质量发展注入了金融动能，更标志着南京分行在复杂投行融资领域的服务能力实现新的突破。

精准服务：对接国企改革，支持区域发展

南京分行紧扣泰州某市辖区住房板块国企改革核心诉求，精准挖掘并购融资业务机会。本次并购方T公司作为该区主要的居民住房服务运营主体，承担着市场化地产开发、居住租赁及配套设施运营等关键职能。

该业务精准对接企业转型需求，一方面助力企业通过并购整合优质资产，充实经营性资产规模，优化财务结构，加速市场化转型进程；另一方面通过引入民营合作方，帮助企业提前回收房产销售款，锁定项目利润，缓解资金压力。项目地处泰州核心板块，周边医疗、教育、商业配套成熟，是区域重点规划的民生居住板块，对提升区域住房供给品质、推动房地产市场稳健发展具有重要意义。

银团组建：发挥牵头作用，凝聚金融合力

本项目中，浙商银行南京分行协同辖属泰州分行，充分发挥本地化服务优势与综合金融协调能力，以“牵头行+代理行”双重角色统筹全流程交易——从前期并购方案论证、银团组建协调，到资金投放节奏把控、贷后资金监管，全程主导项目落地。

银团由浙商银行作为牵头行和代理行，负责交易组织、资金分配与投后管理核心职责，联合恒丰银行、中国银行、苏州银行等多家金融机构共同参与。这种“大行+股份行+城商行”的组合模式，既分散了单一机构风险，又精准匹配了项目资金需求与成本要求。

业务价值：多维赋能见实效，打造可复制样板

本次并购银团贷款的成功落地，是浙商银行南京分行自2008年开业以来的首笔并购银团业务，在多方面具有重要意义：

一是提升了品牌影响力。浙商银行南京分行以“牵头行+代理行”角色统筹复杂交易，彰显了分行在并购融资领域的专业能力与资源协调优势，有效扩充分行信贷资产规模，优化资产结构。

二是服务国企改革与民生保障。项目助力国企通过市场化并购优化资产配置，推动区域住房板块改革提速。同时在行业深度调整背景下，引导房地产企业向“稳健经营+民生服务”新模式过渡。通过严格尽调、资金闭环管理及投后预警机制，实现金融资源与实体需求的精准对接。

三是形成可复制推广经验。本项目为分行后续在城投转型、存量资产盘活、保障性住房并购等领域提供了操作范本，后续将重点推广至人口净流入、配套成熟、现金流可验证的区域项目，持续提升综合金融服务能级。

在当前房地产行业深度调整的背景下，该笔业务的成功落地对推动行业向新模式平稳过渡具有示范意义，南京分行将以此项目为突破口，持续以专业化、综合化服务为区域经济高质量发展注入金融动能。

浙商银行南京分行