十年时间，银华基金累计落地124个公益项目、投入近3300万元，在教育支持、扶贫济困、灾害救助等领域持续发力，不仅荣获“可持续责任典范”称号，更以金融机构特有的专业视角，开辟出一条“责任与发展共生”的公益新航道，为资管行业树立了金融向善的标杆样本。

银华基金始终将教育公益置于社会责任版图核心，其坚守的公益长期主义，与金融投资领域的长期价值理念同频共振。早在2016年，“银华花儿书屋”项目率先启动，打破传统公益“简单捐赠”的模式，以精准对接需求为核心，为乡村教育公益奠定坚实基础。2019年，深圳市银华公益基金会正式成立，标志着银华公益从单一项目推进迈向生态化体系建设——围绕“花儿乡村教育支持计划”核心品牌，构建起“花儿书屋”“花儿运动”“花儿成长”“花儿园丁”四大支柱，全面覆盖乡村教育硬件升级、学生身心健康、视野拓展及师资培育等关键维度，形成全链条、多维度的乡村教育支持格局。

精准赋能是银华教育公益的鲜明特色。在“花儿书屋”建设中，银华团队摒弃“一刀切”模式，深入欠发达地区学校，与当地教育部门、师生多轮沟通调研，开展全面需求诊断，最终形成“一校一策”定制化方案，确保图书、教学设施等资源精准匹配学校实际需求，让每一分投入都发挥最大效能。银华基金更秉持“授人以渔”的核心理念，从源头激活乡村教育内生动力：“花儿成长”项目组织乡村学子开展游学活动，带孩子们走出乡村看见更广阔的世界，点亮成长梦想;“花儿园丁”项目直击乡村教育师资短板，通过系统培训、研学交流等方式，助力乡村教师提升教学与教研能力。仅过去一年，银华公益基金会便资助284名困难学生，深度支持67名乡村女教师及13名教研员专业发展，用专业力量为乡村教育注入持久活力。

不止于教育领域，银华基金更将金融行业的专业能力，转化为解决各类社会问题的核心竞争力。在扶贫工作中，银华摒弃“直接拨款”的简单模式，延续金融投资“调研先行、精细管理”的逻辑，精准对接欠发达地区实际需求。例如，在内蒙古兴和县饮水工程中，团队经过详细实地调研，将资金定向用于搭建24小时自来水供水试点，彻底解决当地村民“靠天吃水”的生活困境，切实巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴落地见效。面对水灾、地震等自然灾害及重大公共卫生事件，银华基金始终快速响应、主动作为，通过捐赠应急资金、紧缺物资等方式，协助相关单位与群众抗灾抢险、共渡难关，最大限度降低灾害影响，助力受灾群众尽快恢复生产生活。

极致透明与规范运营，是银华公益行稳致远的核心保障。从项目立项前的深度调研、执行过程中的动态监管，到项目完成后的效果评估与持续优化，每一个环节都严守规范、有据可查。凭借系统化的透明化建设，银华公益基金会已连续三年获得中基透明指数满分评价，2022年更获评深圳市市级社会组织评估4A等级，以专业合规的运营能力，赢得社会各界广泛认可。

“一个企业的真正价值，不仅仅在于它所创造的利润，更在于它对社会所作的回馈与奉献。”银华基金总经理王立新的表述，深刻诠释了企业社会责任的核心内涵。截至2025年8月，银华公益基金会累计实施公益项目124个，对外捐助金额近3300万元，从教育帮扶到生态改善，从应急救助到乡村振兴，每一项成果都凝聚着银华的责任与坚守。