五十余载积累领跑民营建企,全球化布局扬帆远航 腾达建设2025年业绩稳健增长

2025年,建筑行业迎来需求结构、建造方式、市场主体的三重深度转型,从增量扩张转向存量提质,从传统施工迈向绿色智能,行业竞争格局迎来重塑。

在此背景下,深耕基建领域五十余载的腾达建设(600512),交出了一份逆势增长的亮眼答卷。年报数据显示,公司2025年营业收入同比增长30.33%;净利润同比增长18.21%,在民营建筑企业中保持领先地位。

与此同时,公司加速推进全球化布局,国内深耕与海外拓局双轮驱动,为长期高质量发展开辟新的增长空间。

半世纪匠心深耕,六年系统改革领跑民营建企

腾达建设的发展征程,始于1972年的初心坚守。公司前身是黄岩县路东工程队,由16名创业者白手起家创立,从一支小型工程队伍起步,扎根基建领域稳步前行。1995年,公司改制组建成立集团公司;2002年,公司在上交所成功挂牌上市,成为台州市首家自然人出资的民营上市公司。历经五十余载风雨耕耘,腾达建设从区域小型工程队,成长为具备全国竞争力的综合基建服务商,半个世纪的匠心积淀,为企业稳健发展筑牢了根基。

半个世纪的运营积累,让腾达建设在2025年展现出远超行业水平的财务韧性。年报数据显示,公司应收账款周转率达9次/年,回款效率行业领先;付息债务比例仅0.41%,债务偿付压力小;流动比率1.65,短期偿债能力出色。此外,公司资产负债率为43.05%,远低于建筑行业超70%的平均水平;经营活动产生的现金流量净额达1.61亿元。稳健的财务状况为企业市场拓展、技术研发、海外布局提供了坚实的资金保障。

这份稳健的经营成果,离不开企业半世纪的匠心积淀,更得益于六年来持之以恒的系统性改革。

为适配行业转型趋势、激活发展动能,过去六年,腾达建设启动“新腾达・新未来”系统性改革,通过模式重构、规则重塑、流程再造,构建起科学高效的管理体系。公司打造“直营、合营、合作”三维项目管理模式,自主研发“腾达建设云”数字化平台,以“精细化+数字化”贯穿项目全周期管理,实现成本精准测算、供应链优化、现场标准化管控的全流程闭环。

严格的管理体系带来了质的飞跃。2025年,公司坚守安全“零事故”、质量“零缺陷”、关键节点履约率100%的底线,多个项目斩获省市级优质工程、标化工地称号,“腾达品质”获得业主与市场的高度认可。

在管理改革提效的同时,腾达建设始终以科技创新构筑核心竞争力。公司于2019年获评国家高新技术企业,先后获批浙江省省级企业研究院、浙江省重点企业研究院、浙江省博士后工作站等,是浙江省市政特级资质企业中为数不多拥有省级研究院的公司。在核心技术领域,腾达建设实现多项突破:成为国内首家掌握15米级超大直径泥水盾构施工技术的民营企业,跻身超大直径盾构法施工第一方阵;软土深基坑精细化施工控制技术成果达国际先进水平,条形基坑施工主动控制技术达到国际领先;大跨度桥梁施工领域,自主研发非对称悬臂拼装施工技术,填补国际国内技术空白,创造世界最大跨度轨道交通变截面U+箱形混凝土连续梁桥建造纪录。

2025年,公司科研成果持续落地,全年新增授权发明专利21件、实用新型专利50件,2项省级工法成功申报,智能建造试点工作取得阶段性进展,以技术壁垒牢牢占据高端基建市场制高点。

此外,在资质层面,腾达建设拥有建筑行业稀缺的全品类资质矩阵,是国内最早获得市政公用工程施工总承包特级资质的企业之一,同时具备建筑工程、公路工程施工总承包一级,桥梁工程、公路路面、公路路基专业承包一级,水利水电工程施工总承包二级等全牌照资质。

依托全资质优势,公司业务覆盖市政工程、轨道交通、公路桥梁、房屋建筑等多个领域,以长三角核心区为重点,深度布局基础设施建设赛道。相较于普通建筑企业,公司客户以政府及优质商业主体为主,资金来源稳定有保障,在行业周期波动中展现出极强的抗风险能力,实现业务持续稳健发展。

国内深耕+海外拓局,双轮驱动开辟增长新曲线

面对行业转型新机遇,腾达建设坚持“巩固存量、拓展增量”的发展思路,以长三角为核心深耕本土市场,同时加速全球化布局,推动海外业务从“探路”迈向“扎根”,打造企业第二增长曲线。

在国内市场,公司坚守“长三角为核心,沿海、沿江地区为两翼”的战略布局,深化核心城市区域深耕,推行“城市合伙人”机制,与优质单位建立长期合作关系。业务层面,巩固轨道交通、高速公路、城市高架等核心业务,聚焦城市更新、交通改扩建、水网建设等政策导向领域,同时审慎布局光伏、风电、储能等新能源基建,以及数据中心、智能物流园区等新基建领域,实现业务链式拓展、结构持续优化。

2025年,公司逐步拓展新基建承包业务,上海、杭州、台州三大分公司协同发力,为集团营收与利润提供有力支撑,本土市场基本盘持续稳固。

在筑牢国内市场的同时,腾达建设积极响应“中国建造”国际化号召,加速海外市场拓展步伐。东南亚市场率先突破,2024年中标印尼OBI取水系统工程,设立2家子公司,2025年上半年实现海外收入,完成本土化团队搭建,属地化运营步入正轨;中东市场精准布局,公司赴迪拜、沙特调研考察,对接迪拜龙城总商会、沙特AMK Holding等国际机构,洽谈基建、地产领域合作,抢占高端基建市场先机。

此外,公司与新加坡胜科集团等跨国企业沟通洽谈,探索“技术输出+资本联动”创新模式,输出中国智能建造解决方案,推动技术、标准、服务全方位出海。面向2026年,公司明确海外业务发展目标,将推动关键项目落地,实现从“探路”向“扎根”的实质性跨越,让海外市场成为企业增长的核心引擎。

聚力长期主义,续写高质量发展新篇

2025年是建筑行业转型调整的关键阶段,也是腾达建设坚守长期主义、夯实发展根基的重要一年。面对行业变革与市场挑战,公司以六年系统性改革为支撑,以科技创新与精益管理为抓手,稳住经营基本盘、筑牢发展安全线,在技术升级、市场拓展、管理提质等方面稳步前行。

公司在2025年年报中表示,2026年,腾达建设将坚守“巩固存量、拓展增量、优化结构、提质增效”总基调,聚焦智能建造、绿色转型,深化数字化改革,激活市场开拓活力,同时持续推进全球化布局。

未来,腾达建设将继续以匠心深耕主业、以创新驱动转型、以稳健守护长远,脚踏实地提升综合服务能力,用持续稳健的经营回馈客户、员工与市场。

胡虹跃

编辑:gloria
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