“天舟文化正在经历的，不是在原有业务上简单贴几个科技的标签，而是一场围绕‘新质生产力’展开的、从内到外的基因重塑。”5月13日，天舟文化（300148.SZ）董事长肖志鸿在2025年度股东会上表示。

当天，股东会审议通过了2025年年度报告、2025年度董事会工作报告等多项议案。

2025年，天舟文化实现营收5.78亿元，同比增长25.41%；归母净利润6771.28万元，同比增长106.43%。在业绩大幅增长的同时，市场更加关注公司在AI教育、二次元等新赛道布局背后的深层逻辑。

在股东会交流环节，肖志鸿系统阐述了对战略转型的思考。

肖志鸿首先厘清了公司的“变”与“不变”。他指出，“不变”的是对优质内容的坚守，这是立身之本。即便2025年图书零售市场整体承压，公司教育出版业务仍逆势增长，实现收入4.99亿元，同比增长27%，其中青少年类图书销售收入达4.68亿元，同比增长36%。“就算技术在变，社会对优质教育内容的需求始终是刚性的。”肖志鸿说。

而“变”的，是价值创造与交付的方式。公司正从传统的“内容提供商”，向“全场景数智化服务商”转型，其核心是让AI科技成为驱动文化创新的“新质生产力”。在AI教育领域，公司推出的AI练字产品切入智能硬件赛道，与科大讯飞的合作则构建起“硬件+软件+内容+服务”的生态闭环。“我们希望通过AI，推动教育从标准化走向个性化、因材施教。”肖志鸿表示。

在肖志鸿的构想中，“大文化”与“科技”融合的方向，应是实现“有温度的连接”。

公司布局二次元、AI社交等赛道，意在扮演传统与未来之间的“翻译官”，用年轻人熟悉的语言和技术，重构文化产品的体验与消费场景。这一构想已初见成效：公司投资的二次元平台西安标梦科技，旗下《标记酱》APP注册用户突破百万，“标记咖啡”线下店也在成都落地运营，成功切入Z世代热衷的“谷子经济”赛道。

此外，肖志鸿还特别提到了公司的战略区位优势。当前，湖南省将“文化和科技融合”作为重大战略推进，公司总部所在的马栏山视频文创产业园是国家级融合示范区。“扎根马栏山，我们要做的不只是‘搭便车’，更要成为这片示范区的‘发动机’。”肖志鸿表示。

从扎实的业绩到清晰的战略蓝图，此次股东会传递的信号十分明确：天舟文化正淡化“传统出版商”的标签，一场以“新质生产力”为内核的深刻变革，正为其打开更广阔的发展空间。

张辰