作为全球规模最大、布局最广的眼科医疗服务集团，爱尔眼科于5月27日正式递交港股上市申请，有望成为首家实现“A+H”双资本平台布局的医院集团。2009年登陆A股是爱尔眼科资本市场发展的第一个里程碑，以此为起点，公司开启黄金十年发展期。凭借独创的分级连锁模式完成全国网络布局，爱尔眼科奠定了国内眼科医疗服务的绝对龙头地位。本次再出发，爱尔眼科布局全球化与数字化赛道，为跨越发展积蓄核心动能。

本次港股上市，公司清晰地传递了未来三大核心战略设想：深耕现有网络，通过精细化运营与差异化发展释放单体医院潜力，持续巩固国内市场优势；加速国际化扩张，以成熟的整合能力拓展全球版图，完善亚欧美拉四大洲布局；拥抱数智化与AI，以技术重构医疗服务全流程，推动从传统医疗服务商向全球眼健康平台转型。

这一里程碑式的突破，不仅标志着中国医疗服务机构正式走向世界舞台中央，更为全球投资者带来了独一无二的投资故事——兼具中国庞大消费医疗市场的深度、全球眼科产业布局的广度与数字医疗创新的前沿性，开启了中国医院集团全球化发展的新纪元。

（一）全球规模与行业地位

作为全球眼科医疗服务行业的绝对领导者，爱尔眼科在市值、收入、医疗机构数量、门诊量、手术量五大核心维度均实现绝对第一，构建了行业内难以短期复制的深厚护城河。

截至2025年末，集团横跨亚洲、欧洲、北美洲三大洲运营842家眼科医疗机构，年服务门诊患者1889万人次、完成手术超168万例，累计为全球患者提供超过1.13亿次眼科医疗服务，是全球布局最广、服务人群最多的眼科医疗集团。在中国市场，爱尔眼科的市场占有率已从十年前的6.1%稳步提升至11.7%，随着行业集中度持续提升，龙头优势将进一步扩大。

爱尔眼科打造了全球规模最大、体系最完善的眼科人才生态，汇聚了超过7500名眼科医生，意味着中国每9名眼科医生中就有1名效力于爱尔。集团通过与武汉大学、天津大学等十余所顶尖高校合作成立附属医院和研究院，搭建了涵盖硕士点、博士点、博士后科研工作站及全球医学研究中心的全周期人才孵化平台。截至2025年，在爱尔执业超过5年的医生占比达43.9%，当年共有641名医生在集团平台获得专业职称晋升，形成了“顶尖人才集聚、优质人才辈出”的良性循环。

（二）全球化进程

自2015年正式启动全球化战略以来，爱尔眼科作为中国医疗服务行业国际化的先行者，通过“内生增长+战略并购”双轨模式与独创的“双向赋能”整合体系，已构建起横跨亚洲、欧洲、北美洲三大洲的全球眼科医疗网络，成为全球唯一实现跨三大洲规模化运营的眼科医疗集团。截至2025年12月31日，集团在海外拥有179家眼科医疗机构，业务覆盖中国香港、西班牙、德国、意大利、新加坡、马来西亚、美国等十余个国家和地区，业绩记录期内，海外业务累计收入近80亿元人民币，已成长为集团重要的增长引擎。

通过成功整合欧洲巴伐利亚眼科、东南亚ISEC Healthcare、美国Wang Vision Institute等国际优质资产，爱尔眼科不仅实现了收购企业的业绩跨越式增长——以巴伐利亚眼科为例，自2017年收购以来营业收入年复合增长率达14.8%，净利率提升4.4个百分点，机构数量翻倍，在西班牙市场占有率稳居第一，更建立了“管理互鉴、技术共享、文化共融、人才共济”的全球协同机制，将中国成熟的标准化运营经验与全球前沿临床技术深度融合。未来，爱尔眼科将持续深化全球布局，在欧洲优化网络密度、在东南亚复制中国成功模式、在美洲稳健拓展市场，推动中国医疗服务标准走向世界，打造共享全球眼科智慧的发展共同体。

（三）爱尔生态与分级连锁

爱尔眼科独创的“1+8+N”分级连锁模式，彻底打破了优质医疗资源的地域壁垒，构建起广度覆盖、深度渗透的立体化医疗服务矩阵。以长沙和北京、上海等8大国家级区域中心为核心，辐射全国663家各级医疗机构，通过“以大带小、上下联动”机制，将前沿技术、标准化诊疗规范和优质人才资源持续下沉至基层市场。同时，集团建立了人才、技术、质控、供应链四大标准化支柱，推进全球800余家机构实现诊疗质量均质化，为规模化扩张奠定了坚实基础。

爱尔眼科正依托全球最大的眼科医疗服务网络，构建贯穿上游研发制造—中游医疗服务—下游健康管理的全产业链眼健康生态，打破传统医院的业务边界，从单一医疗服务提供商向全球眼健康产业枢纽转型。在上游，集团凭借海量临床需求与数据优势，深度链接全球眼科产业链核心资源：与国际顶尖设备厂商共建联合研发中心；依托3200万+高质量临床病例与眼科垂直AI能力，与制药企业合作开展药物分子筛选与靶点预测，大幅缩短新药研发周期；通过全球集中采购与供应链整合，建立起兼具技术先进性、成本效益与韧性的供应体系，同时推动国产眼科设备与耗材的临床验证与产业化落地。在下游，集团将服务边界从院内诊疗延伸至院外全场景健康管理：以“小青葵”近视防控智能眼镜为代表的可穿戴设备，实现用户用眼行为的实时监测与精准干预，打通医院—家庭—学校的近视防控闭环；布局社区眼科门诊作为服务“毛细血管”，覆盖近视防控、慢病复查、干眼治疗等高频需求，为上级医院持续输送转诊客流；构建全生命周期眼健康数字档案，为用户提供从预防筛查、诊疗干预到术后康复、长期随访的一站式服务，深度挖掘用户全生命周期价值，形成“医疗服务+健康管理+智能硬件”的多元化盈利模式。

（四）数字化与AI战略

作为全球眼科数字化转型的开拓者与领军者，爱尔眼科十年前即前瞻性将“数字眼科”确立为核心发展战略，构建了覆盖基础设施、数据治理、模型研发、全场景应用的完整数字眼科体系，是全球少数实现AI在眼健康全生命周期深度落地的眼科医疗集团。截至2025年末，集团建成由医疗业务云、数据服务云、职能管控云、外部协作云组成的“四云”数字化基础设施，累计整合逾3200万宗高质量个体临床病例、66个专病数据集，其中包含逾30万宗罕见及疑难眼病病例，形成了全球规模最大的眼科临床数据资产库。

爱尔眼科推出专有的眼科“AierGPT”及自研数字人“爱科(Eyecho)”，将AI前置并贯穿于预防、筛查、保健、诊断、治疗及康复的眼健康全生命周期，是全球眼科医疗服务机构中少数实现AI在全生命周期眼健康服务中深度落地的企业。

新十年，集团将持续推动AI从辅助工具向核心生产力升级，持续打造“预防—筛查—诊断—治疗—康复”全流程智慧医疗体系，最终实现优质医疗资源的均质化与可及性，引领全球眼科医疗行业的数字化变革。

（五）未来展望

港股上市将为爱尔眼科注入全新发展动能。一方面，依托香港国际金融中心地位，集团将吸引全球长线资本，进一步夯实全球化布局的资金基础；另一方面，双资本平台将助力集团打通境内外资源通道，加速“中国经验+全球资源”的深度融合。不同于此前赴港上市的医药制造企业，爱尔眼科作为中国医疗服务行业的标杆，其上市将向世界展示中国医疗服务的标准化、规模化与国际化能力，开启中国医院集团全球化发展新时代。

公司表示，爱尔眼科将以港股上市为新起点，持续完善全球眼科医疗生态，从“眼科医疗服务提供商”向“全生命周期眼健康服务平台”战略转型，为全球患者与投资者创造长期卓越价值。

张辰