9月30日傍晚，JETSURF动力冲浪板将在绍兴柯桥十里湖塘进行水上表演。两天后，2026“鉴湖”动力冲浪板大奖赛暨全民健身动力冲浪板系列赛（绍兴柯桥站）将正式开赛，赛事持续至10月5日。

对三力士而言，这场赛事对应的并不只是一次产品曝光。

过去一段时间，公司动力冲浪板业务已经从品牌和产品资源，逐步向板体制造、发动机装配、整机测试、售后服务以及本土供应链开发延伸。赛事则把这些能力放到了一个高频、连续运行的真实场景中。

从产品进入市场，到制造和服务能力逐步落地，三力士动力冲浪板业务正在进入一个更具体的商业化验证阶段。

产品之外，赛事开始检验一套业务体系

动力冲浪板的产品特点决定了，它对发动机、板体、动力系统集成和整机调校都有直接要求。进入专业赛事后，要求进一步提高：连续运行、启动加速、高速过弯以及赛前赛后的检查维护，都需要产品和技术团队共同参与。

这也是10月赛事与普通展示活动的区别。

根据三力士已披露的信息，公司动力冲浪板相关业务已经逐步建立板体成型、发动机装配、总成测试及售后维修等生产服务能力，同时持续推进材料和零部件的本土供应链开发与验证。

这些环节过去更多存在于财报和业务介绍中，赛事提供了一次集中呈现的机会。产品能不能连续跑，发动机和整机怎样调试，出现问题后怎样维护，都会直接落到实际使用过程。

对于一项仍在培育期的新业务，这比单纯增加一次产品露出更有价值。

三力士动力冲浪板业务的变化，也由此变得更清晰：公司正在把原有的品牌和产品资源，逐步转化为国内生产、技术服务和供应链能力。

从卖产品，到增加培训、赛事和服务场景

制造只是其中一部分。

目前三力士动力冲浪板业务涉及的商业化环节还包括配件、培训、学院渠道、赛事合作和售后服务。此次赛事与柯桥当地文旅场景结合，则进一步增加了产品体验、赛事运营和培训服务的实际使用环境。

这使动力冲浪板的商业模式不再只围绕一台整机展开。

一台设备售出后，配件、维护、培训和售后服务可以继续发生；赛事和学院又提供了产品展示、用户体验和专业培训的入口。如果这些环节能够持续跑通，动力冲浪板对应的就不只是一次性的整机销售，而是一套围绕产品形成的服务体系。

赛事正好提供了一个检验这种模式的场景。

三力士此次并没有把动力冲浪板停留在单一运动消费品上，而是同步向制造、赛事、培训和服务等环节延伸。对于仍处在市场培育阶段的新业务，这种延伸决定了后续商业化空间能否真正展开。

冲浪板背后，还有微型、小型动力系统

动力冲浪板还有另一层价值。

发动机是整机的核心部件之一。伴随板体成型、发动机装配、动力系统集成以及测试调校等环节逐步在国内落地，三力士在推进动力冲浪板业务的同时，也在积累微型、小型动力系统相关能力。

冲浪板因此成为一个具体的产品载体。

与停留在技术储备层面的动力系统不同，赛事中的设备需要直接面对启动、加速、高速运行和连续使用。制造、装配、调校和维护能力都要接受实际运行环境的检验。

这一点也决定了三力士后续新业务的观察重点。

现阶段还不能把微型、小型动力系统能力直接等同于已在其他产业订单形成的落地成果，更不能因为一次赛事就推导出业务已经规模化盈利；公司目前能够确认的，是围绕动力冲浪板正在形成研发、装配、测试和调校等能力。

但从业务演进看，一条路径已经开始成形：以动力冲浪板为产品入口，向国产制造、本土供应链、赛事培训和微型动力能力继续延伸。

9月30日的鉴湖表演，是这项业务进入公众视野的一次预热。10月2日开始的专业赛事，则会把产品、制造和服务体系真正放到实际运行环境中。

对三力士而言，这场赛事最有价值的结果，不是水面上多了多少关注，而是新业务已经有了更多可以被检验的经营事实：产品能否稳定运行，国产制造环节能否继续完善，赛事和培训等场景能否转化为持续业务，以及微型动力能力能否沿着现有产品继续向外延伸。

从产品落地走向场景应用，三力士动力冲浪板业务正在把“新业务”三个字，一点点落到具体的制造和运营环节上。