近日，中国上市公司协会主办的2026年上市公司内部控制典型案例征集结果发布暨交流活动在青岛举行。藏格矿业申报的《藏格矿业：三维治理架构在盐湖化工工程建设领域的创新实践》入选典型案例。本次征集活动面向全市场上市公司开展，共收到申报案例300余份，经审核、专家评审及征求证监局、交易所意见，最终确定127家企业的案例为典型案例，并将汇编成册，供上市公司内控建设参考。

据了解，藏格矿业申报的案例立足盐湖化工资源依赖性强、工艺链条长、工程投资规模大的行业实际，聚焦资金密集、管理环节较多的工程建设领域，从制度建设、权限规范、流程闭环三个维度构建内控管理机制。

制度建设方面，藏格矿业明确各环节控制要求与责任边界，统一制度口径和执行标准；权限规范方面，厘清审批主体与审批层级，压缩自由裁量空间，防范越权操作和“体外循环”；流程闭环方面，覆盖项目立项、招标采购、合同管理、资金支付、竣工验收等关键节点，做到全程留痕、可追溯。

同时，推进关键岗位人员特定关系人登记，强化利益冲突和廉洁风险的源头防范。目前，相关机制已在公司工程建设项目中落地运行，关键环节管控得到进一步强化。

藏格矿业表示，公司将以“强内控、防风险、促合规”为导向，持续加强内控与风控体系建设，完善风险识别、评估与应对机制，强化闭环整改和责任落实，健全合规管理体系，依托信息系统固化关键控制节点，增强管控的稳定性和可追溯性，进一步提升上市公司规范运作水平。

藏轩