近日，哈佛商学院正式将《伊利开拓国际市场：从印尼到非洲》（案例编号：TU0230-PDF-ENG）纳入官方案例库，并将其列为国际市场营销、品牌管理等课程的教学案例。这是伊利继2007年、2016年之后，第三次入选哈佛商学院案例库，也是其国际化战略实施二十年来获得的又一国际权威认可。

伊利入选哈佛案例库

作为全球商科教育最具影响力的案例资源库之一，哈佛商学院案例库长期聚焦具有代表性的企业实践，入选案例需经过严格的学术研究和评审，广泛应用于全球商学院教学及企业管理研究。伊利三度入选，不仅记录了一家中国乳企从本土成长为全球化企业的发展历程，也体现了国际学术界对中国企业国际化实践的持续关注。

伊利再次入选哈佛案例库

2007年，经过深入调研，哈佛商学院发布案例《伊利：中国乳业的领军者》，记录了伊利从区域企业成长为中国乳业龙头的过程。2016年，哈佛商学院发布第二份案例《伊利集团：打造全球化乳业公司》，将研究视角聚焦于伊利如何从中国乳业龙头逐步构建全球化乳业公司的战略实践。2026年，伊利第三次进入哈佛案例库研究视野，这一次，研究重点进一步延伸至新兴市场的品牌建设与全球化运营。

从2007年聚焦企业成长，到2016年关注企业国际化发展，再到2026年研究企业拓展全球新兴市场，三篇案例完整勾勒出伊利二十年国际化发展的战略演进。

《伊利开拓国际市场：从印尼到非洲》案例聚焦伊利以印度尼西亚为起点开拓全球市场的出海实践，以Joyday品牌从东南亚非洲的发展历程为主线，系统总结了中国企业如何在海外新兴市场实现品牌“从0到1”的实践经验，为全球企业理解新兴市场、本土化运营和跨区域协同提供了来自中国企业的实践范本，也使伊利成为全球商学院研究中国企业国际化的重要案例。

伊利Joyday冰淇淋在印尼热卖

早在2006年，伊利集团董事长兼总裁潘刚就把国际化视为企业发展的重要战略，正式开启了国际化征程。秉持潘刚提出的“用全球优质资源更好服务消费者”理念，伊利贯通亚洲、欧洲、大洋洲和美洲进行全产业链布局。目前，伊利已在全球建设15个创新中心、77个生产基地，产品销往80多个国家和地区，形成覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的全球产业网络。

伊利Joyday冰淇淋在非洲坦桑尼亚上市

业内人士认为，随着越来越多中国企业从“走出去”迈向“融进去”，国际化已从产品出口升级为品牌、产业链和运营体系的全球化布局。此次哈佛商学院第三次将伊利国际化实践纳入案例库，不仅体现了国际学术界对中国企业全球化发展的持续关注，也为中国企业提升国际竞争力、探索高质量出海提供了具有参考价值的实践样本。伊轩