本报讯 （记者 张世斌） 历时两年多的徐工机械(000425)控股股东徐工集团工程机械有限公司(下称“徐工有限”)混改落定。

9月22日，徐工有限混合所有制改革战略投资者签约仪式在南京举行。持有徐工有限100%股权的徐州工程机械集团有限公司(下称“徐工集团”)与3家国有控股企业成功签订总额为54亿元的股权转让协议，徐工有限与12家战略投资者和员工持股平台成功签订总额为156.56亿元的增资协议，这标志着徐工向混改迈出坚实一步，对徐工集团具有里程碑意义。

具体来看，徐工集团将其持有的徐工有限18.410943%、8.59177%、6.13698%的股权分别转 让给江苏省国信集团有限公司、建信金融资产投资有限公司、交银金融资产投资有限公司。包括国家制造业转型升级基金股份有限公司在内的12家战略投资者合计增资147.87亿元，持股比例为46.28%。徐州徐工金帆引领企业管理咨询合伙企业(有限合伙)作为员工持股平台，向徐工有限投资86850万元，占增资完成后公司股权2.7183%。

据大众证券报记者了解，徐工有限混改涉及的增资项目于2020年6月24日在江苏省产权交易所公开挂牌，8月20日实现摘牌，最终共计14名战略投资者报名摘牌，对应认购额远超计划募集资金。全球疫情大背景下，面对世界经济、产业的不确定性，战略投资者积极认购，也体现了徐工几十年经营取得了资本市场的充分认可。业内人士分析，徐工混改完成后将是今年全国混改第一大单，也将是近三年全国装备制造业混改第一大单。

“这是继1989年组建集团以来，又一次具有深远影响和重大意义的改革，更是一次重大机遇。”徐工有限董事长、党委书记王民表示，本次增资协议的成功签订，引入具有战略协同和资金实力的优质战略投资者，一道携手做实做强做优做大装备制造业，必将为这个77年历史的老企业赋予新的市场活力、竞争活力、机制活力和青春的活力。

负责操刀徐工有限混改项目的中信证券党委委员、董事总经理刘文炳从三个方面向大众证券报记者诠释了徐工有限混改的意义。首先，徐工有限混改社会影响大，徐工是行业内领军企业，是国资委“双百企业”、发改委第四批国企混改试点企业。其次，徐工有限混改属于准集团的混改，牵扯中央、地方国资、社会资本、员工等多方利益，难度系数大，具有一定的挑战性。最后，改革力度大。引入了战投，实行员工持股，为真正建立权利制衡、激励约束、优胜劣汰等三大机制奠定了产权制度基础。值得一提的是，刘文炳曾担任过国务院国资委企业改革局副局长。

2020年上半年，徐工市场表现优于行业、主要指标再创新高：营业收入同比增长16.4%，主营业务收入同比增长17%，产品销量同比增长27.3%。国家海关数据显示，上半年，徐工自营出口额、品牌出口额稳居中资品牌出口冠军。目前，徐工拥有巴西制造基地等15个海外制造基地、KD工厂或合资企业，并购德国施维英等3家欧洲企业。产品远销187个国家和地区，年出口总额和海外收入持续居中国行业第一，“一带一路”国家实际投资超过30亿人民币，覆盖沿线97%的国家和地区。今年5月18日，据英国KHL集团发布的“2020年全球工程机械制造商50强排行榜(2020 Yellow Table)”，徐工由2019年的第六位跃居第四位，距离目标仅一步之遥。