近日，通达股份(002560.SZ)发布公司“十四五”发展规划纲要。“十四五”期间，公司将深入贯彻党的十九大以及十九届历次全会精神，紧紧围绕“碳达峰、碳中和”目标和“建立健全绿色低碳循环发展经济体系”战略，并以“国家加快推进国防和军队建设，深入实施军民融合发展战略，努力开创强军兴军新局面”为契机，聚焦发展电线电缆、航空零部件加工、铝基复合新材料业务，打造优质军民融合平台。

通达股份董事长马红菊在接受《大众证券报》专访时表示，公司秉承“立足主业，深耕军工”的发展战略，坚持“以研发促发展”的创新理念，以市场需求为导向，坚持以人为本，诚信经营的经营原则，不断优化战略资产性能和效率，拓展产业布局。力争在五年内，实现年营业收入达100亿元，年利税总额超10亿元的经营目标，发展成为电线电缆行业以及航空零部件加工板块的领先企业。为国家电力事业、航空事业和社会发展做出应有的贡献，为股东和广大投资者带来更大的投资回报。

大众证券报：通达股份所在地在河南洛阳，上市已有十年时间，可否介绍一下公司的发展情况?

马红菊：通达股份坐落在河南洛阳，洛阳是华夏文明的重要发祥地，丝绸之路的东方起点，隋唐大运河的中心，也是我国建都时间最长之地，历经十三朝，被誉为千年帝都洛阳城。在洛阳你不仅可以领略到“唯有牡丹真国色，花开时节动京城”的牡丹花会，更能领略到“若问古今兴废事，请君只看洛阳城”的历史底蕴。

通达股份于2011年3月3日在深圳证券交易所成功上市，成为河南省首家线缆主板上市企业。公司通过专有技术的开发和对全新业务无止境的挑战，时至今日已形成电线电缆、航空零部件加工、铝基复合新材料三足鼎立的产业模式。在电线电缆板块，公司经过不懈努力，精心打造了架空导线、铜合金接触线及承力索、中低压电力电缆、矿物绝缘电缆、智能家居用布电线、计算机及仪表信号控制电缆及特种电缆等系列千余种产品。

迄今为止，公司电线电缆产品广泛应用于三峡工程、奥运备战线路、特高压输电工程等600多项国家重点线路工程;广泛服务于高铁、地铁等轨道交通领域;在项目建设领域，与中国建筑、中国电建、中国能建、中国中铁、中国铁建、中电集团等企业常年保持战略合作。销售区域覆盖国内各个省市自治区，且远销欧美、中东、东南亚、非洲、南美洲等80多个国家和地区。

公司于2016年收购成都航飞，迈出了“立足主业，深耕军工”战略的坚实步伐，成都航飞的产品包括多型飞机框、梁、肋、接头等结构件，飞机制造专用工装、飞机试验件、导弹部件，主要涉及中航工业下属企业多种机型，以及中国商飞C919、波音B737MAX等机型以及多型无人机等。公司凭借自身先进的技术优势，在大型结构件、高复杂度、高精度结构件的加工方面，处于国内优势地位。

公司于2018年设立了河南通达新材料有限公司，通达新材现阶段主要从事1、3、8系铝板带箔的研产销工作，产品有CTP/PS板基、单/双零箔坯料、合金料、深冲料、幕墙板、天花料、装饰板等品类，广泛用于印刷、电子制造、车船制造、机械制造、交运仓储、建筑装潢、航空航天、药品、食品、化妆品包装等领域。产品畅销全国各地，并出口欧美、东南亚等地。

大众证券报：今年是“十四五”的开局之年，伴随着新型冠状病毒疫情多点散发，大宗商品暴涨，一定程度上增加了企业的生产成本，通达股份准备如何破局?

马红菊：2021年是国家“十四五”开局之年，也是通达股份上市后第二个“十年”的开局之年。疫情爆发两年来，全球经济遭遇沉重打击。2021年一路走来，前进道路上充满了荆棘与坎坷，通达股份在生产经营中面临着全球经济下行和原材料大幅上涨的双重压力。

在我国，电线电缆作为国民经济中最大的配套行业之一，产品应用于国民经济的各个领域，占据我国电工行业四分之一的产值，是仅次于汽车行业的第二大行业。我国电线电缆行业规模虽位居世界第一，但相比欧美日等发达国家，产业集中度仍然偏低。据公开资料显示，我国电线电缆行业企业数量有10000余家，我国前10名线缆制造企业占据国内市场份额不足10%，行业产品同质化严重，市场竞争激烈。

公司对客户报价时，一般以原材料价格加加工费来确定销售价格。公司客户多为大型国企及其关联企业，招投标过程中，不具备议价主动权，且此类合同多为“闭口价”合同，因此后期原材料实际采购生产时价格的波动会直接影响公司的利润水平。

今年，面对大宗商品原材料价格暴涨，铜、铝价格均大幅上涨达到了十年来的历史高点。公司虽然采取积极的套期保值策略，在一定程度上降低了铜、铝等主要原材料价格波动给公司经营带来的风险，但部分合同从投标到公布中标结果周期较长，公布中标结果时较投标报价时原材料已大幅上涨，导致该部分合同出现风险敞口，对公司利润产生一定的影响。

销售端议价无力，采购端价格上涨，制造业今年确实成了“夹心饼干”。未来，针对原材料价格波动我们应该怎么做，就成了企业能否持续稳定发展的重要话题。结合公司的情况，我认为可以通过对产、供、销等方面的控制来稳定公司盈利水平。

产，包含产品研发和生产管理两个方面。在产品研发方面，我们继续秉承“以研发促发展”的创新理念，加大研发投入，不断提高公司科技创新水平，开发更多高附加值新产品，公司近年来研发生产的新型电缆已成功在风电、光伏等清洁能源项目上陆续中标;在生产管理上，一方面引进国内先进自动化生产线，另一方面以推进全面信息化建设为抓手，科学管控生产各环节，加强生产线精细化管理、提高工艺水平、优化生产调度、最终达到提高生产效率、降低生产成本的目的。

供应方面，公司将开发优质供应商，引入供应商竞争机制，通过质和价的充分对比，实现原材料的多渠道、多种定价方式的灵活采购，降低直接采购成本;另一方面，加强对原材料宏观面、供需面的调研及技术面的分析，通过期货、期权市场单一策略和组合策略的研究，制定适合公司生产经营的有效套保方案。并且在实际生产运营中，根据市场走势对实际库存和虚拟库存作出合理调整，最大程度降低原材料价格波动带来的经营风险。

销售方面，进一步开拓国内市场及海外市场，公司已对销售团队进行了优化整合，设立了电网事业部、轨道交通事业部、国际事业部、项目事业部和市场部5个销售部门，在紧抓国家电网、南方电网、中国铁路总公司等大型优质客户的基础上，重点开发国内外知名度高的大型总包企业集团及经销商渠道，争取拿到更多风险小，信誉好，账期短的优质订单。

近年来，国家提出了“新基建”和“碳达峰”、“碳中和”等重点战略。在“十四五”纲要中，提到了优化国内能源结构，提高新能源的比重，建设智慧电网和超远距离电力输送网等指导意见。公司将借助国家相关政策的东风，进一步加强研发水平，并通过自建或并购等方式扩充产能，积极迎接新能源革命带来的发展机遇，推动公司持续健康发展。

大众证券报：可否谈下成都航飞现在发展情况?结合成都航飞，谈谈通达股份“立足主业，深耕军工”的发展战略规划?

马红菊：公司2016年成功收购成都航飞，成为公司“立足主业、深耕军工”发展战略的起点，公司通过不断投入，加大研发水平、扩充生产产能，短短五年，市场占有率已有很大增长，成为行业内都极为重视的竞争对手。

在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话中，总书记立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，鲜明提出以史为鉴、开创未来“九个必须”的根本要求，强调“必须加快国防和军队现代化”，强调“强国必须强军，军强才能国安”。

当下，国际形势错综复杂。总书记也多次强调：“全面推进政治建军、改革强军、科技强军、人才强军、依法治军”。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》中，“国家安全”被多次提到，重要性日益凸显。

当前，我国军用战机正处于由三代向四代过渡的关键时期，未来十年现有绝大部分老旧机型可能面临退役，以歼-20为代表的四代机数量或将逐步上升，“十四五”期间老旧装备淘汰增速、军事演练加强，无人机等机种会有较大幅度的数量增长及更新换代。

公司将在积极利用现有产能的同时加快募投项目建设进度，争取更大的市场发展空间。公司募投项目引进的德国DST智能柔性生产线，也是国内唯一一家布局DST柔性生产线的民企，生产线完成联机后，公司的航空零部件业务自动化程度将进一步提升，产能也将会有较大幅度的提升，这将从根本上改变目前国内飞机零部件加工单人单机、效率低下的传统模式，进而实现数字化、无人化、集约化的智能高效生产，对提升公司在行业内的竞争力奠定更加坚实的基础。同时，成都航飞将结合自身优势及特点，积极开拓民用飞机零件市场，扩大民用飞机零件制造份额，在航空零部件产业链做相应的延伸布局，以提升核心竞争力，抢占行业制高点。

大众证券报：公司近期受让了通达新材料的股权，请问未来如何规划布局?

马红菊：此次股权受让前，公司持有通达新材料35%的股权。公司12月6日晚间公告，拟分别受让通达新材料20%、5%的股权。主要基于几方面的考虑：首先，随着以铝代铜、以铝代钢、以铝代建筑陶瓷材料等绿色环保循环经济系列政策的推广，国内铝板带箔的需求量显著增大，通达新材料的业务迎来了新的发展机遇。

其次，收购通达新材料部分股权，使其成为控股子公司。通达新材料的高现金流周转率与公司现金流周转率较低会形成良好的互补，并且在大宗商品价格大幅波动的周期，通达新材料的高存货周转率可以显著降低公司运营风险。

未来，通过对公司、通达新材料生产及销售资源进行有机整合，进一步提高公司整体资金运作效率，降低经营成本及经营风险，为公司带来新的利润增长点，助力公司进一步做大做强。

大众证券报：我们注意到，通达股份厂区竖立着“听党话、跟党走”的标志，请问您是如何用党建引领促进企业发展的?

马红菊：我是一名中共党员，也是公司的党支部书记，在企业管理中深切体会到党建工作对企业管理的巨大助推作用。

“党旗红，企业兴”，企业发展离不开党建。党建强则人心齐、企业兴。党建工作抓实、抓细、抓强，企业就有生产力、凝聚力和战斗力。通达股份成立三十余年来，始终坚定信念，听党话跟党走，牢固树立“抓高质量党建，促高质量发展”的鲜明导向，深化党建工作内涵。通达股份坚持党建工作 “规定动作”扎实做和“自选动作”创新做相结合，将党建、创建与企业经营管理深度融合，以党建、创建品牌提升企业品牌。公司以党建为主线引领企业文化建设，开展丰富多彩的精神文明创建活动，不断积累创建经验，努力在民营企业创建之路上深入探索。

2021年，是中国共产党成立100周年，也是开启建设社会主义现代化国家新征程的第一年。2021年，是奋进“十四五”的开局之年，也是公司夯实核心竞争力，“511计划”的实施之年。

站在“两个一百年”的历史交汇点，作为中国人，我们倍感建设新时代祖国是义不容辞的责任，和革命前辈们一起砥砺前行、共克时艰，用自己的力量为祖国的未来添砖加瓦。作为通达人，我们要乘着“十四五”的政策东风，不忘初心、牢记使命、匠心筑梦，为公司“511”计划的实现奋力拼搏。争取在五年内，实现公司年营业收入达100亿元，年利税总额10亿元的经营目标。

以通达股份“做专、做精、做强”的工匠精神，将通达股份打造成优质的军民融合发展平台，为社会发展做出应有的贡献，为股东和广大投资者带来更为丰厚的投资回报。 亓萱