中国上市公司协会会长宋志平日前在接受媒体采访时表示：复商复市与复工复产互为支撑，复工复产为复商复市提供了商品和服务，复商复市为复工复产提供了市场空间，两者共同推动产业循环、市场循坏和经济循环。当前，复工复产率几乎实现了100%，若不能有效复商复市，复工复产将会出现订单减少、货物积压、成本上升、资金短缺等问题，企业可能再次出现减产、缓产，甚至停工停产，进而造成失业、经济滑坡等一系列问题。

如何才能做到“同频共振”?宋志平给出三点建议：

一、根据复商复市同频复工复产的难点、堵点问题，重点推出一揽子针对性政策措施并加快落地。

有关部门应深入企业调研、摸底，因时因势出台财政、货币、产业、帮扶等保障性政策，结合各地区实际情况，坚决取消阻碍复工复产和复商复市临时性政策和要求，推进相关政策落地。

各级政府应为复商复市同频复工复产保驾护航，以创造性的举措落实好疫情防控常态化和复商复市同频复工复产，切换时态模式，转换工作方法，营造出有利于复商复市同频复工复产的市场氛围和营运环境，在解决问题中高效推进复商复市同频复工复产。

二、根据疫情带来的市场需求、产业结构、商业模式、消费方式等的改变，重点做好转型升级和产业调整工作。

“数字化升级、智能化改造、新基建赋能”已经成为当前及未来一个时期企业生存和发展的必选项，创新改革是解决当前困难和实现长远发展的总钥匙。

我国目前仍然处于过剩产能未出清、转型升级进行时的阶段，存量竞争压力较大。只有坚持创新转型，才能实现增量突破，进而实现跨越式发展。

阿里巴巴和腾讯等商业巨擘能在近二十年内跻身世界一流企业，在疫情期间还能保持强势增长，关键在于其不断布局前瞻性产业，引领技术创新和产业变革，站在时代和行业的前列。

三、根据供应链特点，重点发挥行业生态圈再生进化功能。

当前，多数企业普遍存在资金、原材料、用工、市场方面的挑战。行业龙头和骨干企业应发挥稳定锚作用，积极维护产业圈生态健康，团结、帮助中小企业，共同做大市场蛋糕;中小企业应密切产业链合作，增进合作互信、资源共享，围绕企业核心主业，坚持专业化经营，挖掘本土化潜力，打造行业隐形冠军，为产业链、供应链提供高质量产品和服务。

只有打造强大的“共享、共赢、共生”的行业生态圈，增强产业链抗风险的韧性，企业活下去且活得好，才能提升复商复市同频复工复产的广度和深度。