公司管理层为何总不得人心?

近一年来,上市公司管理层和资本之间的较量时有发生。从王石到董小姐,再到本周集体辞职的南玻A,管理层团队与股东之间,关系似乎总是显得紧张。而在这一系列争斗中,中小股东们的态度值得玩味。在我们近期的调查中,对上市公司的管理层团队表示坚定支持的人很少。

难道是这些管理层无能吗?不见得。不管是万科、格力还是南玻A,都是质地非常优良的企业,在各自的领域内都是NO.1的地位。老大的地位不是生来就有的,而是多年的奋斗中拼出来的。董小姐那句 “格力人从1个亿、从1%利润都没有甚至亏损的企业做到今天,达到13%的利润,是靠你们来吗?”的话听着不顺耳,却也是实话。真的换掉这批高管,地球肯定是照转,但公司就未必照样牛了。近几十年来,一批曾红极一时的企业,在核心管理层出事或出走后随之衰落的不在少数。事情是靠人干的,牛人走了,事情还想干得好,恐怕就未必。可是,股民们帮管理层说话的确实少,批评王石红烧肉的有之,批评董小姐不近人情的有之,批评南玻管理层的更是不少。

但是,我们又该说是这些中小投资者不对吗?似乎也不好这么说。这么多年来,上市公司对于中小投资者的态度,确实也不怎么样。不要说主动创造机会去和中小投资者接触了,就连必须有的投资者联系电话,也有很多公司没人接,接了的也往往让人感觉应对很官僚。对于中小投资者,上市公司往往有居高临下的视角。那句“是靠你们来吗”的语气里,又何尝不让人觉得傲慢呢。你是谁我都不知道,我哪里会管你们的变动。你都不把我当回事,我自然乐得趁你倒霉时踩你几脚,将心比心,做人不就是这么回事儿吗?

中国的资本市场还是太年轻了。上市公司和他的股东之间该如何处理关系,现在并没有多少公司关心,中小股东也没多少公司重视。“我们把业绩做好就是对投资者最好的交代。”这句话记者听到很多企业的高管说,然而这话不全对。小股东不只需要看业绩,也需要其他的。中小股东们的力量并不小,如果散落在各处的小股东票能主动出来撑管理层,那管理层在资本的面前就不会全无还手之力。我希望,近期的这一系列震荡,能够让上市公司的管理层好好反思下。

另外,对于举牌潮这一新鲜事物,管理层也应当增加一些临时性的措施避免阵痛过剧。比如说,可以强制要求新进入的股东详细披露其举牌后的意图,对举牌后一年甚至两年后的意图做出承诺,并予以监督。对于新进股东与管理层斗争激烈的,也可以施加一些窗口指导。又比如说,对于上市公司有可能损害普通股东利益的对抗性措施,要加强监管与问询,甚至可对涉及控制权争夺公司的定增计划进行专项审核。面对有中国特色的资本市场,举牌这件事儿上,管理层还真不能忽视对投资者利益的保护。

■ 记者 陶炜

编辑:曹瀛