通达股份史万福:经营企业有三重境界

10月23日,通达股份公布了三季报,前三季度营业收入12.81亿元,归属上市公司股东的净利润7905.99万元,同比增加183.38%。净利润暴增,引起市场强烈关注。但几天后,市场把目光再次瞄向公司,掌门人史万福宣布卸任董事长职务。

公司业绩靓丽,史万福可谓功成身退。回顾他的创业史,从乡村小贩到个体户,再从电缆到军工,史万福谱写下了一段令人津津乐道的业界传奇。

1987年,史万福和妻子马红菊办起了电线加工厂,1991年,通达电料厂成立,从作坊升级为工厂。同时,史万福开始组建专业销售团队,开始招聘第一个销售业务员,随着人员队伍的扩大,业务量也越来越大。而就在这时,碰到了亚洲金融危机,公司业务随之受到影响,订单明显减少。“在这种情况下,我和妻子一致认为需要练内功,强管理,抓质量,才能创一流、创效益。因此,我负责开拓外部市场,健全销售队伍;妻子抓企业管理,培养优秀的企业管理者;由总经理负责生产,建立强有力的生产团队,提升产品质量。三管齐下,让公司顺利渡过了难关。”史万福回忆说。

随后,通达股份抓住了国家发展电网的政策机遇,先后参与了国家农网改造工程、国家超高压电网建设、三峡送出工程、奥运备战线路等项目,步入稳步发展的阶段。2011年3月3日,通达股份在深交所中小板成功挂牌上市。

上市以来,通达股份进入了更加快速的发展阶段。2016年4月,通达股份以现金形式成功收购了成都航飞100%的股权。成都航飞不仅为多家军用飞机制造厂、研究所配套过多种型号歼击机、大型军用运输机以及教练机、无人机等主战飞机的零部件,还是国内多家军用飞机制造单位的军品零件、模具的合格供应商,并已和部分军用飞机制造厂以及中航国际等签署了战略合作协议。

今年2月,通达股份完成定增,定增募集的资金全部增资进成都航飞,以其为主体,建设“航空零部件智能制造基地项目”。而这背后,是史万福“一机两翼”发展规划的落地。史万福说,“一机”是指以通达传统的工业生产作为机身,而“两翼”分别指以子公司“成都航飞”和“通达新材料”作为机翼,促使我们的企业飞得更高,走的更远!

史万福常说,时代造就英雄。没有好的时代,就没有好的英雄。通达能有如今的发展,要感谢改革开放的大好机遇。在史万福看来,经营企业有三重境界:第一,老板是企业的经营者,无论是产品、工艺,还是企业经营状况,大小事务均亲自过问。在这个阶段,老板是最累的,企业也处于资本积累阶段;第二,老板晋升为企业的所有者,公司大小事务将由聘请来的职业经理人负责,老板只需把握好企业的战略方针,这样的老板不会太累,企业也将逐步壮大,进入良性通道,更加规范地发展;第三,将企业社会化,使企业成为公众公司,企业发展受到社会监督,企业经营成果和股东共享,企业在发展中不断回馈社会,这样的企业才能成为“百年老店”。

编辑:lucas