9月9日,企业成长顾问、北大纵横高级合伙人汪鹏,资本市场传播与研究顾问李允洲,合作推出“企业文化建设四象限法”,以提升企业文化建设的可落地性。良好的企业文化,有助于企业在快速变化的环境中保持经营的稳健,进而助力企业抓住产业升维中的机遇、实现企业的高质量发展。

当前,我国经济转型升级已进入快车道,在对企业提出更高要求的同时,我国企业也在不断加速发展。世界企业500强方面,2019年中国企业上榜数量从上年的120家增至129家;中国企业500强方面,2019年营业收入规模在1000亿元以上的企业数量从上年的172家增至为194家。

在中国大企业群体不断走向产业链中高端的同时,中国还拥有1.7亿受过高等教育或职业教育的高素质人才,人才优势突出。

高质量的企业发展以及高素质的人才储备,呼唤升级版的企业文化,助力作为国民经济细胞的企业,营造良好的公司氛围及工作环境。以实现在市场、科技、资本等要素之外,打造企业高质量发展的又一动能,即文化力量。

据悉,关于“企业文化建设四象限法”的研发,早在资本市场传播与研究顾问李允洲数月前开始策划“变局商业论”的同时便已启动,变局商业论已于8月19日率先问世。

据了解,企业成长顾问汪鹏,擅长商业模式、企业文化、战略管理,并将其在为中央电视台、碧桂园集团、北汽集团、安琪酵母等大型公司提供专业服务过程中、所积累的商业洞察,融入“企业文化建设四象限法”。汪鹏认为,战略管理与企业文化相辅相成,分别构成明线与暗线,进而成为“企业文化建设四象限法”纵坐标的两个方向。

李允洲认为,此前企业文化建设在一定程度上存在落地难的现象,主要原因在于在企业传播环节未能充分打通,而企业文化与传播是共生的;另外,还需要打破一种思维、建立一种思维,也即企业文化不仅仅是企业内部传播的事情,在企业对外传播中如果能巧妙糅合文化因素,则在有助于企业品牌建设的同时还能对企业内部文化建设形成正向影响。由此内部与外部构成了“企业文化建设四象限法”横坐标的两个方向。

据了解,作为“企业文化建设四象限法”研发者之一的李允洲,为资本市场传播与研究顾问,主要专注于企业传播、市值管理、危机公关。

公开资料显示,“企业文化建设四象限法”另一位研发者汪鹏,现为北大纵横管理咨询集团的高级合伙人,该公司成立于1996年,是国内率先注册成立的管理咨询公司,为企业提供全方位、全生命周期的智力服务。